La competencia debe garantizar la igualdad de oportunidades de todas las empresas, la variedad de oferta, la protección de datos de los consumidores y restringir la capacidad de las grandes corporaciones de generar economías de red. Todo esto se ve amenazado por los gigantes tecnológicos que, haciendo uso de la información que tienen de sus clientes, pueden abordar cualquier sector de la economía, en particular, determinados segmentos de la actividad financiera -los más rentables- sin tener que responder a las exigencias regulatorias a las que están sometidos los bancos.

Hemos pasado por una crisis sin precedentes, en la que el euro, pero también los bancos, se han comportado mejor de lo esperado. El mundo es muy diferente ahora, con toneladas de regulaciones muy complejas y nuevos competidores que están libres de estas cargas regulatorias. Esto puede fomentar el arbitraje de capital y la transferencia de riesgos a la banca en la sombra no regulada, incluyendo a las empresas fintech y bigtech.

On the occasion of the 20th anniversary of the Annual Financial Institutions Conference, organized by UBS-Spain, I have reviewed what has happened in the European banking system over the last two decades. In this time we have gone through an unprecedented crisis, in which the euro, but also banks have behaved better than expected. The world is very different now. With tons of very complex regulation and new competitors who are free of these regulatory burdens. This may encourage capital arbitrage and the shift of risks to the unregulated shadow banking, including fintechs and bigtechs.

La Asociación Española de Banca ha asumido como una prioridad ayudar a sus asociados a transitar hacia este mundo digital y a tal fin ha estado impulsando una normativa -ya muy avanzada- que permite la creación de espacios de prueba controlados, conocidos como sandbox. Con ese mismo objetivo, el sector bancario -a través de la AEB- ha estado reclamando que las inversiones en software dejaran de estar penalizadas en los requisitos de capital, reclamación que por fin ha sido atendida.

 La Asociación Española de Banca (AEB) ha reafirmado su compromiso con la educación financiera por quinto año consecutivo con el lanzamiento de la nueva edición de su programa anual ‘Tus finanzas, tu futuro’, una iniciativa que nació en 2015 con vocación de permanencia y continuidad en el tiempo.

Las fusiones deben tener sentido económico y financiero. La entidad resultante tiene que ser mejor que las dos existentes previamente, y los mejor capacitados para valorarlo son los consejos de los bancos afectados y el propio mercado, sin cuya aquiescencia ninguna fusión es posible. Cualquier intervención de supervisores o gobiernos puede resultar no ya inadecuada, sino temeraria.

Nuestro presidente, José María Roldán, considera que la banca española ha hecho sus deberes y está bien preparada para afrontar los desafíos que trae la revolución digital, la competencia de las grandes empresas tecnológicas y el complicado entorno operativo en Europa. Aquí puedes leer la entrevista completa publicada en Actualidad Económica.

Los bancos están detrás de todas las decisiones económicas importantes de nuestras vidas: la compra de la vivienda o de bienes de consumo duradero, la gestión del ahorro para la jubilación, el crédito necesario para crear una empresa. En definitiva, los bancos desempeñan funciones cruciales para la marcha de nuestra economía.

A raíz de la crisis que se desató en 2008 se han adoptado múltiples medias que han dado lugar a nueva regulación extraordinariamente compleja. Ha llegado el momento de separar el grano de la paja y conocer qué normas son realmente efectivas y cuales son un mero peso muerto tanto para los reguladores como para los regulados.