Fusiones y adquisiciones
![](["https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2017/09/fundacion-aeb-969x544.jpg", "https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2017/09/fundacion-aeb-569x319.jpg"])
Fusiones, solo con sentido económico y financiero
Las fusiones deben tener sentido económico y financiero. La entidad resultante tiene que ser mejor que las dos existentes previamente, y los mejor capacitados para valorarlo son los consejos de los bancos afectados y el propio mercado, sin cuya aquiescencia ninguna fusión es posible. Cualquier intervención de supervisores o gobiernos puede resultar no ya inadecuada, sino temeraria.
![](["https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2019/03/mg0119-199x149.jpg", "https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2019/03/mg0119-569x427.jpg"])
“Las Big Tech deben estar sujetas a la misma regulación que la banca por el bien del consumidor”
Nuestro presidente, José María Roldán, considera que la banca española ha hecho sus deberes y está bien preparada para afrontar los desafíos que trae la revolución digital, la competencia de las grandes empresas tecnológicas y el complicado entorno operativo en Europa. Aquí puedes leer la entrevista completa publicada en Actualidad Económica.
![bancos-socios apreton manos](["https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2018/02/bancos-socios-apreton-manos-199x149.jpg", "https://s2.aebanca.es/wp-content/uploads/2018/02/bancos-socios-apreton-manos-569x427.jpg"])
La banca sin fronteras
¿Qué es necesario para estimular las fusiones transfronterizas? Por una parte, la UE debe completar la Unión Bancaria incorporando el tercer pilar previsto en su origen, el fondo único de garantía de depósitos (EDIS), que ofrezca una cobertura equivalente a todos los depositantes de la Unión.